DA CAOS
A IMPRESA
Evento dal vivo per Imprenditori e Responsabili d'Azienda che vogliono ottenere più clienti, margini e tempo libero
11-12-13 GIUGNO 2026
LIVING PLACE HOTEL (BO)
DA CAOS
A IMPRESA
Evento dal vivo per Imprenditori e Responsabili d'Azienda
che vogliono ottenere più clienti, margini e tempo libero
11-12-13 GIUGNO 2026
LIVING PLACE HOTEL (BO)
Guarda il Trailer
del nostro ultimo evento
🚀 3 Giornate piene di network, strategie pratiche e valore unico.
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🚀 3 Giornate piene di network, strategie pratiche e valore unico.
Ottieni un report diagnostico sulle 5 Aree Aziendali e scopri dove la tua Azienda sta perdendo opportunità.
3 Giornate dal vivo per lavorare sulle 5 Aree Aziendali con il nostro metodo universale che ha permesso ad oltre 2847 Aziende di aumentare il fatturato, incrementare l'utile e recuperare tempo libero rendendo l'azienda autonoma senza che l'imprenditore ne perda il controllo.
MANAGEMENT & LEADERSHIP
Definisci la meta, il posizionamento e la tua differenza sostanziale rispetto al mercato.
KPI & CONTROLLO DI GESTIONE
Apprendi l'importanza di leggere i numeri, capire le dinamiche e prevedere le mosse giuste per la tua azienda.
MARKETING & VENDITA
Struttura una "macchina" di acquisizione cliente costante, scalabile e sostenibile.
RECRUITING & RISORSE UMANE
Impara a selezionare le figure più idonee alle posizioni aperte della tua Azienda per ottenere il massimo da loro.
AUTOMAZIONI & SOLUZIONI A.I.
Implementa processi in grado di automatizzare, ottimizzare e digitalizzare tutte quelle azioni ripetitive.
Cosa Ottieni Partecipando All'Evento dal Vivo
Costruirai un sistema operativo concreto basato su 5 Pilastri fondamentali che trasformano la tua azienda da "Caos operativo" a "Sistema Strutturato" per una crescita sana e costante.
Un sistema di gestione e delega che libera il tuo tempo e fa funzionare l'azienda anche senza di te
Controllo dei numeri della tua azienda per sapere in tempo reale dove guadagni e dove stai perdendo
Un Metodo replicabile per generare clienti in modo costante e prevedibile, senza dover improvvisare
Automazioni concrete e processi che ti fanno risparmiare ore ogni settimana su attività ripetitive
🎁BONUS #1
Report diagnostico personalizzato sulle 5 aree della tua azienda (da compilare durante l'evento e che riceverai direttamente attraverso una restituzione personalizzata one to one con uno dei nostri coach)
Cosa Ottieni Partecipando All'Evento dal Vivo
Costruirai un sistema operativo concreto basato su 5 Pilastri fondamentali che trasformano la tua azienda da "Caos operativo" a "Sistema Strutturato" per una crescita sana e costante.
Un sistema di gestione e delega che libera il tuo tempo e fa funzionare l'azienda anche senza di te
Controllo dei numeri della tua azienda per sapere in tempo reale dove guadagni e dove stai perdendo
Un Metodo replicabile per generare clienti in modo costante e prevedibile, senza dover improvvisare
Un sistema di acquisizione personale efficace e crescita delle risorse umane all'interno dell'azienda
Automazioni concrete e processi che ti fanno risparmiare ore ogni settimana su attività ripetitive
🎁BONUS #1: Report diagnostico personalizzato sulle 5 aree della tua azienda (da compilare durante l'evento e che riceverai direttamente attraverso una restituzione personalizzata one to one con uno dei nostri coach)
3 Giorni per portare la tua azienda da Caos a Impresa
LA TUA SITUAZIONE ADESSO
Devi svolgere tasks che dovrebbero essere fatte dai tuoi dipendenti in autonomia
Subisci i numeri invece che averne il pieno controllo e sfruttarli a tuoi favore
Fai strategie di marketing che non portano il ritorno sull'investimento che desideri
Alcune delle tue tasks sono ripetitive e potresti automatizzarle per risparmiare tempo
Assumi collaboratori e dipendenti basandoti sulle sensazioni, senza una strategia precisa
LA TUA SITUAZIONE DOPO L'EVENTO
I tuoi dipendenti si prenderanno la responsabilità delle attività che gli assegni
Hai il pieno controllo dei numeri aziendali, così da riconoscere cosa sta funzionando
Crei strategie di marketing che portano un ritorno sull'investimento sostenibile, costante e scalabile
Hai ottenuto più tempo libero automatizzando tutte quelle attività ripetitive
Assumi le figure più idonee per le posizioni aperte, grazie ad un sistema di selezione strategico
Ricevi subito informazioni e scopri come tu ed i tuoi collaboratori potete partecipare all'evento ed ottenere tutto questo valore.
3 Giorni per portare la tua azienda da Caos a Impresa
LA TUA SITUAZIONE ADESSO
Devi svolgere tasks che dovrebbero essere fatte dai tuoi dipendenti in autonomia
Subisci i numeri invece che averne il pieno controllo e sfruttarli a tuoi favore
Fai strategie di marketing che non portano il ritorno sull'investimento che desideri
Alcune delle tue tasks sono ripetitive e potresti automatizzarle per risparmiare tempo
Assumi collaboratori e dipendenti basandoti sulle sensazioni, senza una strategia precisa
LA TUA SITUAZIONE DOPO L'EVENTO
I tuoi dipendenti si prenderanno la responsabilità delle attività che gli assegni
Hai il pieno controllo dei numeri aziendali, così da riconoscere cosa sta funzionando
Crei strategie di marketing che portano un ritorno sull'investimento sostenibile, costante e scalabile
Hai ottenuto più tempo libero automatizzando tutte quelle attività ripetitive
Assumi le figure più idonee per le posizioni aperte, grazie ad un sistema di selezione strategico
Ricevi subito informazioni e scopri come tu ed i tuoi collaboratori
potete partecipare all'evento ed ottenere tutto questo valore.
Ecco cosa dicono gli Imprenditori che hanno già partecipato
Gli Speaker di questo evento che renderanno la tua azienda più digitale, automatizzata e performante
DOMENICO RIGATO
Co-fondatore di Delera, Imprenditore, leader e architetto della crescita aziendale, unisce competenze manageriali, visione strategica e capacità di execution per accelerare la crescita delle imprese. Nel suo percorso ha fondato, sviluppato e scalato business di successo, accompagnando aziende dalla startup a risultati milionari.
È il creatore dello “Speed Test Aziendale”, un modello strategico pensato per leggere e ottimizzare le performance d’impresa in tempo reale attraverso cinque aree chiave. Un sistema concreto, universale e codificato, ideato per trasformare i dati in decisioni efficaci e sostenere la crescita e la scalabilità aziendale.
Ha collaborato con numerose realtà imprenditoriali in progetti di consulenza e sviluppo strategico, tra i suoi clienti figurano brand come Chateau d’Ax, FitExpress e Mondo Camerette.
COSTANTINO PUNZO
Co-Fondatore di Delera, Imprenditore e innovatore con un percorso costruito in contesti internazionali e mercato italiano, con una visione che unisce strategia, tecnologia e attenzione all'elemento umano.
Costruttore di sistemi che liberano le persone: ha ideato piattaforme digitali che semplificano la gestione aziendale e amplificano i risultati di centinaia di imprenditori. La sua filosofia: la tecnologia migliore è quella che restituisce tempo ed energia, permettendo di concentrarsi su ciò che conta davvero.
Direttore in progetti nazionali e internazionali di digitalizzazione e innovazione per grandi gruppi e franchising. La convinzione che lo guida: ogni imprenditore meriti gli strumenti giusti per competere ad armi pari.
UGO XERRA
Ha guidato 58 progetti aziendali vincenti come CMO Outsourced, trasformando imprese con un marketing dispersivo in sistemi di acquisizione clienti misurabili, scalabili e dominanti
+50 milioni di visualizzazioni per i brand dei suoi clienti, costruendo autorità digitale reale e misurabile attraverso contenuti ad alto impatto strategico
Ha gestito +1.000.000€ in ADV come Meta & Google Partner, con un focus su ROI concreto e zero sprechi pubblicitari
MASSIMO SCARPELLI
Executive con oltre 20 anni di esperienza tra marketing, vendite e direzione operativa, attualmente COO in ambito CRM, AI e Digital Marketing
Specializzato in progettazione e implementazione di ecosistemi CRM, automazione e strategie data-driven dedicate sia a mercati B2B che B2C
Formatore e consulente su processi commerciali, customer journey e integrazione tra marketing, sales e tecnologie per aumentare le performance
MATTEO BARBIERI
Ha unito numeri e comportamento umano in un unico sistema decisionale: modelli proprietari applicati in oltre 50 PMI che trasformano KPI in azioni concrete, generando incrementi di marginalità tra fino al 50% e riducendo drasticamente l’incertezza decisionale
Interviene dove le aziende si bloccano davvero: ha guidato trasformazioni in contesti fino a 200M€ di fatturato, ridefinendo ruoli, obiettivi e sistemi di controllo, sbloccando crescita, responsabilità diffusa e performance della rete
Ha ridisegnato l’approccio alla consulenza: trasforma dati complessi in dashboard semplici e predittive, portando l’intelligenza artificiale dentro le decisioni quotidiane degli imprenditori, senza tecnicismi e senza attriti.
ANDREA COSENTINO
Life & Business Coach, Formatore, Autore e Licensed Trainer di PNL, specializzato nell’aiutare imprenditori e professionisti a ritrovare chiarezza, equilibrio e direzione.
È ideatore del metodo “Learning by Playing”, un approccio innovativo che rende la formazione immersiva, interattiva e trasformativa, favorendo un cambiamento naturale e duraturo.
Guida gli imprenditori a riprendersi la propria vita Attraverso la “Vivi Davvero Experience”, accompagna gli imprenditori fuori dal sovraccarico quotidiano, aiutandoli a riconnettersi con sé stessi, ritrovare equilibrio tra lavoro e vita privata e tornare a vivere davvero.
ANGELO TURSI
Mental Coach Certificato MCA & Progetto Italia: Operatore esperto in Mental Coaching e Scienze Olistiche; utilizza protocolli certificati a livello nazionale per massimizzare le performance dei top performer.
Autore del Bestseller "La strada per vincere": Mentore e punto di riferimento nel settore della crescita professionale; ha codificato un metodo collaudato per trasformare il mindset e acquisire il controllo totale della trattativa.
Record di Scaling per Leader Mondiali: Architetto di reti vendita d'élite per giganti come Enel, Enel Green Power, Verisure, GDL Spa e Vorichre, con risultati documentati nella generazione di volumi massivi.
Gli Speaker di questo evento che renderanno la tua azienda più digitale, automatizzata e performante
DOMENICO RIGATO
Co-fondatore di Delera, Imprenditore, leader e architetto della crescita aziendale, unisce competenze manageriali, visione strategica e capacità di execution per accelerare la crescita delle imprese. Nel suo percorso ha fondato, sviluppato e scalato business di successo, accompagnando aziende dalla startup a risultati milionari.
È il creatore dello “Speed Test Aziendale”, un modello strategico pensato per leggere e ottimizzare le performance d’impresa in tempo reale attraverso cinque aree chiave. Un sistema concreto, universale e codificato, ideato per trasformare i dati in decisioni efficaci e sostenere la crescita e la scalabilità aziendale.
Ha collaborato con numerose realtà imprenditoriali in progetti di consulenza e sviluppo strategico, lavorando anche con brand come Chateau d’Ax, FitExpress e Mondo Camerette.
COSTANTINO PUNZO
Co-Fondatore di Delera, Imprenditore e innovatore con un percorso costruito in contesti internazionali e mercato italiano, con una visione che unisce strategia, tecnologia e attenzione all'elemento umano.
Costruttore di sistemi che liberano le persone: ha ideato piattaforme digitali che semplificano la gestione aziendale e amplificano i risultati di centinaia di imprenditori. La sua filosofia: la tecnologia migliore è quella che restituisce tempo ed energia, permettendo di concentrarsi su ciò che conta davvero.
Direttore in progetti nazionali e internazionali di digitalizzazione e innovazione per grandi gruppi e franchising. La convinzione che lo guida: ogni imprenditore meriti gli strumenti giusti per competere ad armi pari.
UGO XERRA
Ha guidato 58 progetti aziendali vincenti come CMO Outsourced, trasformando imprese con un marketing dispersivo in sistemi di acquisizione clienti misurabili, scalabili e dominanti
+50 milioni di visualizzazioni per i brand dei suoi clienti, costruendo autorità digitale reale e misurabile attraverso contenuti ad alto impatto strategico
Ha gestito +1.000.000€ in ADV come Meta & Google Partner, con un focus su ROI concreto e zero sprechi pubblicitari
MASSIMO SCARPELLI
Executive con oltre 20 anni di esperienza tra marketing, vendite e direzione operativa, attualmente COO in ambito CRM, AI e Digital Marketing
Specializzato in progettazione e implementazione di ecosistemi CRM, automazione e strategie data-driven dedicate sia a mercati B2B che B2C
Formatore e consulente su processi commerciali, customer journey e integrazione tra marketing, sales e tecnologie per aumentare le performance
MATTEO BARBIERI
Ha unito numeri e comportamento umano in un unico sistema decisionale: modelli proprietari applicati in oltre 50 PMI che trasformano KPI in azioni concrete, generando incrementi di marginalità tra fino al 50% e riducendo drasticamente l’incertezza decisionale
Interviene dove le aziende si bloccano davvero: ha guidato trasformazioni in contesti fino a 200M€ di fatturato, ridefinendo ruoli, obiettivi e sistemi di controllo, sbloccando crescita, responsabilità diffusa e performance della rete
Ha ridisegnato l’approccio alla consulenza: trasforma dati complessi in dashboard semplici e predittive, portando l’intelligenza artificiale dentro le decisioni quotidiane degli imprenditori, senza tecnicismi e senza attriti
ANDREA COSENTINO
Life & Business Coach, Formatore, Autore e Licensed Trainer di PNL, specializzato nell’aiutare imprenditori e professionisti a ritrovare chiarezza, equilibrio e direzione.
È ideatore del metodo “Learning by Playing”, un approccio innovativo che rende la formazione immersiva, interattiva e trasformativa, favorendo un cambiamento naturale e duraturo.
Guida gli imprenditori a riprendersi la propria vita Attraverso la “Vivi Davvero Experience”, accompagna gli imprenditori fuori dal sovraccarico quotidiano, aiutandoli a riconnettersi con sé stessi, ritrovare equilibrio tra lavoro e vita privata e tornare a vivere davvero.
ANGELO TURSI
Mental Coach Certificato MCA & Progetto Italia: Operatore esperto in Mental Coaching e Scienze Olistiche; utilizza protocolli certificati a livello nazionale per massimizzare le performance dei top performer.
Autore del Bestseller "La strada per vincere": Mentore e punto di riferimento nel settore della crescita professionale; ha codificato un metodo collaudato per trasformare il mindset e acquisire il controllo totale della trattativa.
Record di Scaling per Leader Mondiali: Architetto di reti vendita d'élite per giganti come Enel, Enel Green Power, Verisure, GDL Spa e Vorichre, con risultati documentati nella generazione di volumi massivi.
Da Caos a Impresa grazie ai 5 Pilastri Fondamentali
1. MANAGAMENT
Qui è dove si definisce la meta, il posizionamento, la differenza sostanziale rispetto al mercato.
Come definire la Mission e tradurla in obiettivi concreti
La mappa del business: da dove parti e dove vuoi arrivare
L'importanza della coerenza interna (mission, valori, ToV)
Come creare un sistema di delega efficace
Definire ruoli e responsabilità operative
2. KPI E CONTROLLO
Riguarda la capacità di leggere i numeri, capire le dinamiche e prevedere le mosse giuste.
Conoscere i numeri della tua azienda
Pianificazione settimanale e controllo delle priorità
Aumentare il tuo tempo
in azienda
Liberare Spazio per le cose realmente importanti
Sapere esattamente ogni mese quanto stai guadagnando
3. MARKETING E VENDITA
Creare tunnel integrati che uniscano contenuti nei social media, advertising e vendita.
Come creare un brand che le persone amano e ricordano
Storytelling e comunicazione autentica
Strategie digitali evolutive: funnel, automazioni, nurturing
Come strutturare campagne di Advertising per ogni obiettivo
Strumenti concreti per gestire la comunicazione nei social media
4. RISORSE UMANE
Riguarda la struttura organizzativa e il capitale umano che determina se la tua azienda è davvero scalabile o dipende ancora tutto da te.
Chiarezza dei ruoli e delle responsabilità nel team
Costruire un organigramma funzionale e autonomo
Ridurre la dipendenza dell'azienda dall'imprenditore
Selezionare, formare e trattenere le persone giuste
Creare sistemi di delega efficace e valutazione delle performance
5. AUTOMAZIONI & AI
Integrare processi in grado di ottimizzare, digitalizzare e automatizzare i processi aziendali e tutte quelle azioni ripetitive.
Introduzione all'automazione dei processi
Strumenti e Flussi base per la produttività
Integrazione AI: sfruttarla per marketing, vendite e gestione
Strumenti innovativi per la gestione del business
Esempi pratici di automazioni
efficaci
Partecipa all'evento e scopri dove la tua Azienda sta perdendo opportunità ogni singolo giorno
Reperire e Gestire Risorse
Fai fatica a trovare le figure giuste, formarle e farle lavorare con autonomia. Ogni volta devi ricominciare da capo.
Difficoltà nel reperire nuovi clienti
Non riesci a capire come aumentare il flusso di nuovi clienti in modo costante e misurabile.
Non avere Controllo dei Numeri
Non hai il controllo reale di come sta andando l'azienda, scoprendo i numeri solo quando è troppo tardi.
Processi Non Automatizzati
Supporto. Lead. Marketing. Non riesci a semplificare o automatizzare i processi, quasi tutto resta manuale.
Marketing Inefficace
La mancanza di un eco-sistema di marketing ti fa perdere opportunità che prendono i tuoi competitor.
Crescita Discontinua o Bloccata
Hai molte opportunità che però non si concretizzano. Sai di poter fare di più ma non riesci a sbloccare il potenziale.
Il Programma dell'Evento
Da Caos a Impresa grazie ai
5 Pilastri Fondamentali
1. MANAGAMENT
Qui è dove si definisce la meta, il posizionamento, la differenza sostanziale rispetto al mercato.
Come definire la Mission e tradurla in obiettivi concreti
La mappa del business: da dove parti e dove vuoi arrivare
L'importanza della coerenza interna (mission, valori, ToV)
Come creare un sistema di delega efficace
Definire ruoli e responsabilità operative
2. KPI E CONTROLLO
Riguarda la capacità di leggere i numeri, capire le dinamiche e prevedere le mosse giuste.
Conoscere i numeri della tua azienda
Pianificazione settimanale e controllo delle priorità
Aumentare il tuo tempo
in azienda
Liberare Spazio per le cose realmente importanti
Sapere esattamente ogni mese quanto stai guadagnando
3. MARKETING E VENDITA
Creare tunnel integrati che uniscano contenuti nei social media, advertising e vendita.
Come creare un brand che le persone amano e ricordano
Storytelling e comunicazione autentica
Strategie digitali evolutive: funnel, automazioni, nurturing
Come strutturare campagne di Advertising per ogni obiettivo
Strumenti concreti per gestire la comunicazione nei social media
4. RISORSE UMANE
Riguarda la struttura organizzativa e il capitale umano che determina se la tua azienda è davvero scalabile o dipende ancora tutto da te.
Chiarezza dei ruoli e delle responsabilità nel team
Costruire un organigramma funzionale e autonomo
Ridurre la dipendenza dell'azienda dall'imprenditore
Selezionare, formare e trattenere le persone giuste
Creare sistemi di delega efficace e valutazione delle performance
5. AUTOMAZIONI & AI
Integrare processi in grado di ottimizzare, digitalizzare e automatizzare i processi aziendali e tutte quelle azioni ripetitive.
Introduzione all'automazione dei processi
Strumenti e Flussi base per la produttività
Integrazione AI: sfruttarla per marketing, vendite e gestione
Strumenti innovativi per la gestione del business
Esempi pratici di automazioni
efficaci
Partecipa all'evento e scopri dove la tua Azienda sta perdendo opportunità ogni singolo giorno
Reperire e Gestire Risorse
Fai fatica a trovare le figure giuste, formarle e farle lavorare con autonomia. Ogni volta devi ricominciare da capo.
Difficoltà nel reperire nuovi clienti
Non riesci a capire come aumentare il flusso di nuovi clienti in modo costante e misurabile.
Non avere Controllo dei Numeri
Non hai il controllo reale di come sta andando l'azienda, scoprendo i numeri solo quando è troppo tardi.
Processi Non Automatizzati
Supporto. Lead. Marketing. Non riesci a semplificare o automatizzare i processi, quasi tutto resta manuale.
Marketing Inefficace
La mancanza di un eco-sistema di marketing ti fa perdere opportunità che prendono i tuoi competitor.
Crescita Discontinua o Bloccata
Hai molte opportunità che però non si concretizzano. Sai di poter fare di più ma non riesci a sbloccare il potenziale.
Il Programma dell'Evento
Rispondiamo alle F.A.Q.
Per chi è pensato questo evento?
Per Imprenditori e responsabili d'azienda che vogliono passare da una gestione reattiva (caos) a un sistema ben strutturato. Il tutto grazie ai 5 Pilastri fondamentali del Business, che hanno permesso a Delera di aiutare oltre 2970 aziende.
Cosa porto a casa concretamente?
Un Report diagnostico personalizzato sulla tua azienda, un piano operativo che costruirai durante l'evento grazie ai tantissimi strumenti pratici e strategie pratiche che saranno applicabili fin da subito.
Posso venire con un collaboratore?
Si. Puoi portare un ospite ad un prezzo di €297. Il nostro consiglio è di portare figure di rilievo all'interno della tua azienda, così da condividere con lui tutto il valore dell'evento e metterlo nelle condizioni di aumentare l'efficienza anche nel suo ramo aziendale.
Come vengono assegnati i posti in sala?
I posti vengono assegnati in base alla tipologia di Ticket acquistato: acquista il ticket premium potrà sedere nelle prime file usufruendo di un banco rigido, mentre chi acquista il ticket standard siederà dalla seconda fila in poi potendo usufruire della seduta.
Come funziona il pranzo?
Il pranzo è incluso nel prezzo per entrambi i giorni. Potrai confrontarti con gli altri partecipanti e con il team anche durante le pause.
Alpha Future Group Srl
Via Bagutta 13, Milano (MI), 20121
Rea: MI 2724756
P.IVA: 04101961201
Capitale Sociale: €20.000
Delera è un marchio registrato. I contenuti del presente Sito - comprensivi di immagini, grafici, loghi e marchi - sono di proprietà di Alpha Future Group Srl e, se non diversamente indicato, coperti da copyright e dalla normativa in materia di proprietà industriale. Alpha Future Group si riserva di intraprendere ogni e più opportuna azione nei confronti di eventuali iniziative poste in essere da soggetti terzi e volte a utilizzare in ogni forma e modo non consentito segni distintivi identici o simili (in quanto confondibili) ai suddetti marchi e loghi.
E’ vietata la riproduzione del marchio e dei contenuti, immagini e qualsiasi altra forma di comunicazione soggetta a copyright.